強み発見！組織診断とは？

・色々と施策を実施しているがが、なぜか効果が見られない・・・
・社員の状態や各部門の状態が表面的にしかわからない・・・
・幹部等、一部の人間しか関わらないので会社全体のことが結果のみでしかわからない・・・

組織診断は、全社員様への適性診断テスト結果と、キーマンとなる社員様へのインタビューから、個人の適性や価値観と部署や組織全体の特性や強み、傾向を見出します。
実施後は、診断結果とインタビュー報告書をご提出し、それぞれの結果から見える、現在の組織状態や組織の傾向、強みをフィードバックいたします。

■適性診断結果とインタビュー報告書イメージ

強み発見！組織診断の特徴

目に見えない適性や価値観、モチベーションが数値化される適性診断と、ヒアリングのプロであり組織内の当事者ではない第三者のコンサルタントが行うインタビューで引き出される社員様の本音を掛け合わせることで、普段は目に見えない組織内の状態を客観的に把握することが可能です。

インタビューでは、単なる愚痴や不満を引き出すのではなく、日常ではあまり口にされることのない
「この会社で働いている理由」や「仕事のやりがい」を伺い、その中で改善した方がいいポイント等をお伺いしていきます。

社員様の様々なお声を拾い上げるインタビューは、お客様から「よくここまで本音が出てきましたね」「これを聞き出せるのはすごい」というお声を頂いている、本サービスの強みです。

≪強み発見！組織診断でできること≫

・社員の考え、モチベーション、適性を客観的に把握できる！
・貢献意欲の高い、社内の協力者がわかる！
・組織の状態や特性を冷静に俯瞰できる！
・社内の隠れた人間関係の全体像が見える！

コンセプト

本サービスは、以下の考え方を前提としています。

組織の成果は「戦略」×「組織」この掛け算の結果です。
どれ程綿密に考えられた戦略があっても、成果が出るかどうかは組織の「実行力」次第だと私たちは考えています。

そして、組織の実行力には、社員様の「価値観」や「考え方」「モチベーション」「関係性」といった目に見えないものが影響します。
やみくもに施策を講じるより、組織の水面下に目を向け改善していくことが、組織の根本的な改善になるというのが、私たちの考え方です。

実施されたお客様の声

強み発見！組織診断の流れ

本サービスは主に下記の流れで進めてまいります。

※適性診断は、全社員様に実施していただきます。一問一答、選択式の設問で、実施時間は30分です。
※インタビューは、組織規模によって適性人数が異なりますので、下記をご参考にしていただき、ご相談ください。